沐鸣娱乐關於2020-2021學年度考核工作的通知
各部門、二級學院:
按照《玉溪地區事業單位工作人員考核暫行規定》(玉人勞〔1996〕248號)、《關於事業單位工作人員年度考核工作有關問題的通知》(玉人事字〔2001〕101號)、《關於進一步加強事業單位考核工作的試行意見》(玉人事發〔2003〕66號)等文件的規定和要求🔨,為做好我校2020-2021學年度考核工作👩🌾,現將有關事項通知如下:
一、組織領導
本次年度考核工作在沐鸣考核領導小組領導下進行🖍,領導小組由下列人員組成🤶:
組 長👊🏿:董從華 陸 欣
副組長:普發明 許建輝 董紹輝 王遠麗
成 員: 鄭 健 何蘭新 姜永秀 李玉萍 張 輝
李春發 姜躍麗 普 匡 韓文俊 徐天永 韓建強
鐘建明 李 佳 楊 睿
考核領導小組辦公室設在組織人事部👨🏻🎨,負責全校考核工作的組織實施。相關處室負責人和二級學院院長為年度考核的直接責任人,負責組織實施相關組別的考核。
二🧛♀️、考核範圍
全校在職在編的教職員工💁🏼♀️。
三、考核內容
考核內容包括德🙅🏻、能🪘、勤、績四個方面,重點考核工作實績♝。
德,主要考核政治思想表現和職業道德表現🧖🏿;
能,主要考核業務技術水平👩🏻🎨,管理能力,業務技術的提高和知識更新的情況🍰;
勤,主要考核工作態度,勤奮敬業精神和遵守勞動紀律的情況🐤;
績,主要考核履行職責情況,完成工作任務的數量🚶🏻♂️➡️、質量👐🏻、效率🧵、取得成果的水平及社會效益🧑🦳。
四、考核原則與辦法
考核堅持客觀公正👩❤️💋👨、民主公開、註重實績的原則,實行以條目和分值為標準,領導與群眾相結合👩👦👦,平時與定期相結合🙍🏼♂️,定性與定量相結合的方法進行考核。按“相關相近、歸類考核”的原則,共分六個組別進行考核:
第一組:沐鸣領導組。由沐鸣班子結合上級考核結果及工作實際直接推薦。
第二組:中層管理人員組。按照《沐鸣娱乐中層幹部考核辦法》(試行)(附件4)考核👳🏿♂️,由黨政辦、組織人事部、教務處🤾♂️、後勤處組織實施,組織人事部匯總考評結果。
第三組💇🏼®️:教師組(含班主任)。專職教師按《沐鸣娱乐專職教師考核量化細則》(附件3)實施📬,其中績的部分按《沐鸣娱乐教師教學、科研業績點管理辦法(試行)》考核。考核結果按時上報沐鸣考核領導小組辦公室。二級學院管理人員(教學主管、教學秘書、團總支書記🙎🏼♀️🤽♀️、輔導員)按照《沐鸣娱乐行政教輔工勤人員考核評價辦法》考核,由各二級學院組織實施並匯總考核結果報沐鸣考核領導小組辦公室♥️。班主任的考核由學生處和各二級學院共同組織考核。
第四組:黨政機構科室人員組(在各職能部門兼任部門工作的教師)🥾。按照《沐鸣娱乐行政教輔工勤人員考核評價辦法》(附件5)考核,由黨政辦公室組織實施並匯總考核結果🎅🏿,報沐鸣考核領導小組辦公室👨🏻⚕️。
第五組𓀈:教輔人員組,包括各部門的教學輔助系列專業技術人員。按照《沐鸣娱乐行政教輔工勤人員考核評價辦法》(附件5)考核,由教務處組織實施並匯總考核結果✨,報沐鸣考核領導小組辦公室。
第六組💳:工勤人員組😽,包括各部門的工勤人員。按照《沐鸣娱乐行政教輔工勤人員考核評價辦法》(附件5)考核🤵🏿,由後勤處組織實施並匯總考核結果,報沐鸣考核領導小組辦公室。
五、推薦優秀候選人
1.根據相關文件精神,我校2020-2021學年度推薦78名優秀候選人,各組別分配表如下:
組別 | 人數(人) | 優秀候選人分配人數(人) | 備註 |
沐鸣領導 | 6 | 2 | |
中層管理人員 | 34 | 10 | |
黨政機構科室人員 | 43 | 13 | |
經濟管理學院 | 30 | 9 | |
農林科學學院 | 22 | 7 | |
建築與環境藝術學院 | 28 | 8 | |
信息技術與電氣工程學院 | 22 | 7 | |
食品藥品工程學院 | 15 | 5 | |
動物科技學院 | 18 | 5 | |
馬克思主義學院 | 8 | 2 | |
教輔組 | 17 | 5 | |
工勤組 | 17 | 5 | |
合計 | 260 | 78 |
2.各考核組根據沐鸣考核領導小組考評前的結果匯總得分,根據分配名額及總分排名順序填寫《__-__學年年度考核優秀候選人推薦表》(附件2)🙆🏻♂️。
3.待2021 年度事業單位工作人員年度考核工作的通知正式下發後,沐鸣考核領導小組對各組推薦優秀候選人進行考評⚔️。
六🎀、考核程序
1.被考核人填寫並提交考核表;
2.相關負責人按考核辦法或細則組織相關人員考核;
3.組織人事部在監察審計處、工會的監督下對沐鸣考核領導小組考評前的結果進行核實、核查、匯總;
4.沐鸣考核領導小組考評,確定考核等次並簽署意見🧺;
5.組織人事部公示考核結果;
6.組織人事部根據考核結果整理資料👫🏻🕵🏽,寫出考核總結,經沐鸣考核領導小組審核後,報主管部門審定、備案;
7.考核材料的歸檔👨🏼🦰。
七🏟🫄🏻、時間安排
本次考核時間訂於2021年11月15日-12月初,具體安排如下🚑:
1.11月15日-11月19日🏋🏼♂️🧜♂️:被考核人填寫考核表,並交實施部門;
2.11月15日-11月24日:相關部門負責人按考核辦法或細則組織相關人員考核;
3.11月25日-11月30日🔥:組織人事部在沐鸣紀委的監督下對沐鸣考核領導小組考評前的結果進行核實🪨🚴🏻♀️、核查、匯總;
4.12月1日以後:沐鸣考核領導小組考評,確定考核等次並簽署意見,公示考核結果。
八、實施考核和考核結果匯總註意事項
1.考核分組名單可到組織人事部拷貝🤱🏽。
2.實施考核時打分不得出現小數點,參考分值:90-95分為優秀🥷,70-89分為合格,61-69分為基本合格,60分以下為不合格🧲🥬;
3.匯總時打分表上分值全部相同的為廢票、總分出現低於60或高於95分的為廢票🥽;
4.各考核組匯總考核結果時,上報分值必須保留小數點後2位💦3️⃣。
九🚌、特殊情況的考核處理
1.見習期、試用期人員,參加年度考核📶,但不定考核等次,結果作為轉正定級的依據。
2.當年退休的🩴,不參加考核,不定等次。
3.借調人員(經同級人社部門批準)的考核𓀍,由借用單位將其工作表現及所承擔的工作任務🌖、完成情況書面告知原單位,參加單位考核🌷,確定考核等次。
4.一學年內待聘時間超過三個月,又不服從組織安排或病假累計超過半年的🚶♂️,不進行當年年度考核;病假超過三個月📞,事假累計超過三十天,曠工累計超過五天的🧜🏼♀️,當年年度考核不得確定為合格及其以上等次。
5.一學年內有下列情況之一的🚲,年度考核不能為優秀⏏️:(1)因事因病請假累計5天及以上者🧘🏼♂️;(2)未能完成基本工作量者;(3)有曠工、曠會情況者🪥;(4)發生教學事故者🧑🦯;(5)違反師德師風者。
6.軍隊轉業幹部🕵🏻❄️、復退軍人以及外單位調入的工作人員,不論何時調入🧱,均根據其在原單位和現單位的工作表現為依據🤶🏻,參加調入單位當年度的考核🚣🏼♀️,確定考核等次🟨。
7.停薪留職人員不參加考核🏌🏼♂️。
8.駐村扶貧工作隊員考核按《玉溪市駐村扶貧工作隊選派管理辦法》(玉組通〔2018〕33號)文件執行🤷🏽;年度考核為優秀的🧽,列為本單位考核優秀檔次,不占本單位年度評優名額📉。
9.掛職幹部按《玉溪市掛職幹部選派管理辦法(試行)》(玉組通〔2018〕7號)進行考核🈺。
10.受黨紀、政紀處分人員的考核按《事業單位工作人員處分暫行規定》(人社部 監察部2012年第18號令)🧓🏽、《中共玉溪市委紀委關於轉發<雲南省國家機關、事業單位執行黨紀、政紀處分有關問題的暫行規定>的通知》(玉紀通字〔2002〕19號)、《中共玉溪市委 玉溪市人民政府印發<關於進一步加強問責工作的實施意見>的通知》(玉發〔2013〕2號)及《中共玉溪市委 玉溪市人民政府關於印發<玉溪市領導幹部問責辦法(試行)>的通知》(玉發〔2013〕3號)等文件要求進行考核。
11.繼續教育培訓的要求🤱🏿:根據《玉溪市教育體育局 玉溪市人力資源和社會保障局關於加強專業技術人員繼續教育培訓學時管理的通知》(玉教體聯〔2020〕7號)等文件要求👨⚕️,結合沐鸣實際👩🏻🎓🤚,專業技術人員每年參加繼續教育的時間累計少於90學時或者專業科目少於60學時者🧑🏻🦱,年度考核不能確定為“優秀”等次。
十、其它要求
1.個人用表:
①聘用在專業技術崗位(含在管理崗位兼任職務的雙肩挑人員)的人員統一填寫《專業技術人員履行考核表》;聘用在管理崗位和工勤崗位的人員統一填寫《_年度事業單位考核等級表》。
②考核表用8K紙雙面打印或手寫,中縫裝訂🕶,不得加頁,並在“被考核人意見”欄簽署“同意單位考核意見”,簽名必須手寫👨👩👦👦🎛,落款日期為“2021年12月20日”。
③考核表下載地址👨🏻🏭:學院網站→機構設置→黨委部門→組織人事部→《關於2020-2021學年度考核工作的通知》🧑🔬。
2.被考核人的“基層考核意見”由所屬二級學院、部門的負責人填寫。
十🤽🏿♀️🍧、對相關考核辦法的說明
1.《沐鸣娱乐中層幹部考核辦法(試行)》,由組織人事部負責解釋;
2.《沐鸣娱乐教師教學、科研業績點管理辦法(試行)》,由教務處🚒、科研處負責解釋💆🏼🪚;
3.《沐鸣娱乐行政教輔工勤人員考核評價辦法》,由黨政辦公室負責解釋。
聯系人🌀:何曉穎 13618771099
附⛹🏻♀️✊🏿:1.2020-2021學年度考核分組名單
2.__-__學年年度考核優秀候選人推薦表
3.《沐鸣娱乐教師教學、科研業績點管理辦法(試行)》
4.《沐鸣娱乐中層幹部考核辦法(試行)》
5.《沐鸣娱乐行政教輔工勤人員考核評價辦法》
6.《2020-2021學年履職考核個人用表》
組織人事部
2021年11月12日